目前國內(nèi)注冊的400多家租車公司中，擁有超過300輛車的租車公司僅有20家左右。租車公司規(guī)模小，車輛少，業(yè)內(nèi)又沒有統(tǒng)一規(guī)范的標準，無法利用規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)盈利。不過，換一個角度來看，正是因為有這樣的差距，才注定了我國未來租車業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/P>
市場潛力大 風投蜂擁來
中國汽車租賃市場的年增長速度約為20~30%，日前有業(yè)內(nèi)人士做出過保守估計，認為到2015年，中國汽車租賃市場的租賃車輛需求將達到30萬至40萬輛，營業(yè)收入將達到180億元。“而目前國內(nèi)的租車公司中80%的運營車輛不足50輛，70%的企業(yè)正式員工人數(shù)不足5名，10家最大的汽車租賃公司
所占市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度低�！逼囆袠I(yè)資深專家賈新光（微博)認為，如果對比國外租車業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們就不難預(yù)測，未來中國租車業(yè)大有可為。
2010年9月15日，中國租車行業(yè)目前為止規(guī)模最大、投資數(shù)額最高的一次合作開啟。聯(lián)想控股宣布以股權(quán)加債權(quán)的形式注資現(xiàn)金12億元人民幣并完全控股神州租車。同時，上海一嗨租車(微博)獲得以高盛為首的投資者7000萬美元的股權(quán)融資，以及國內(nèi)多家銀行的數(shù)億元人民幣的授信和債券融資。11月，日本三菱商事向浙江車友汽車租賃有限公司首輪投資2000萬美元，共同成立海納國際汽車租賃有限公司。這是繼高盛、聯(lián)想控股之后第三家布局中國租車市場的跨國投資公司。至此，國際資本已全面進駐包括神州租車、一嗨租車、海納租車及至尊租車在內(nèi)的國內(nèi)前四大租車公司。租車市場開始成為資本市場的新寵，一些全國連鎖租車行規(guī)模迅速擴大。
問題難掩蓋 壯大需時日
相對于國外汽車租賃行業(yè)幾十年的發(fā)展歷程，國內(nèi)市場迄今不過十幾年。因此，目前國內(nèi)的租車市場的問題還非常多，租車公司良莠不齊的現(xiàn)象明顯。
“國內(nèi)的租車環(huán)境相比國外差得太遠，首先是個人信用體系沒有建立完善，客戶、租車公司都存在不誠信的問題，對租車影響非常大；其次是租車價格不透明，用車交接時手續(xù)繁雜，十分不便；還有，發(fā)生事故后客戶承擔費用的幾率比較高，很多保險方面還不規(guī)范，客戶租車風險比較大。只有把這些問題解決了，國內(nèi)租車市場才能真正發(fā)展起來�！薄镀嚬纾ㄎ⒉�)》主編衛(wèi)金橋(微博)表示，國外的租車市場幾乎都是被幾個大集團壟斷，市場非常規(guī)范，不像國內(nèi)大大小小的公司太多，整個行業(yè)急需得到規(guī)范。
全國連鎖熱 異地好還車
2002年，國際汽車租賃巨頭赫茲、安飛士進入中國市場。赫茲在全球擁有8000多個門店，2000個在世界各國主要機場，共有近50萬輛車，但其在中國卻未取得成功，2006年退出市場。安飛士則一直謹慎追擊，采取直營店的模式，多針對國際化的企業(yè)做長租業(yè)務(wù)。
不過，近幾年，信用卡的普及為租車業(yè)帶來了質(zhì)的提升，深圳的至尊、北京的神州和上海的一嗨等大型全國連鎖店相繼建立，它們在全國發(fā)展連鎖店，網(wǎng)點遍布30個左右主要城市，推行了一樣的“2證1卡”手續(xù)，即憑身份證、駕駛證、信用卡可在任何網(wǎng)點租車，解決了手續(xù)不便的大問題。
對于消費者來說，全國連鎖帶來的最大好處就是可以異地還車。那些經(jīng)常進行長途自駕游的朋友，完全可以租個車去，沿途走走停停，玩累了到終點還車，再坐上火車或飛機返回自己的城市。
為培育市場租車價更低
長期以來，不斷上升的運營成本導(dǎo)致租車價格偏高，成為抑制租車市場發(fā)展的一大重要因素，也是橫在消費者面前的門檻。為了擴張，降價就成了行業(yè)巨頭們最有威力的武器。春節(jié)后，神州、至尊、一嗨等汽車租賃公司紛紛推出了優(yōu)惠讓利，招徠顧客。
凱美瑞這樣的中高檔車，往常的市場價是每租一天369元，在活動期間只需185元，中高檔車型的日租金一下子就降到經(jīng)濟型轎車的價格了。神州租車近期在上海、杭州、南京、廣州、深圳五大南方城市進行五折優(yōu)惠的價格攻勢，一嗨公司也在實施“滿300元送100元代金券”的讓利措施。神州租車華西大區(qū)總經(jīng)理王偉表示：“把價格拉低，就是為了培育市場，讓更多的人來感受租車的便利。” |
